
广东企业赴越南投资,正跨过一道分水岭:制造端成本红利消退,搬厂套利的模式难以为继;消费端,名创优品用十年验证——极致性价比已然失灵。对粤企而言,老打法行不通了,本土化才是新的入场券。本期专题,一起来看粤企出海的新故事。
“越南就像30年前的中国”,很多人已经对这句话不陌生。但如果亲身去到当地,会发现这句话可能只对一半——论经济发展阶段,这里确实能和改革开放初期的中国形成镜像,大量外资涌入,工厂天天招人,人手还是不够用,许多行业都是崭新的,人们茶余饭后讨论的是哪里给的工资高、哪里有搞钱的机会。
但如果在消费领域,信奉这句话的人到越南创业,可能不到半年就会回家。“越南的消费迭代很快,现在全民进入社交网络时代,大家都刷TikTok、脸书,今天海外流行什么,第二天越南人就会刷到。再用传统、下沉的思维去做市场,只有一个下场,就是出局。”名创优品越南公司总经理付建告诉21世纪经济报道记者。
付建来越南已经将近十年。许多人早先的记忆里,名创优品是靠“高性价比生活好物店”起家,一步步坐上百亿市值宝座的。名创优品在越南的轨迹也差不多,但现在门店里,IP潮玩已经铺得比生活类标品要多。走进名创优品的越南人大多不是奔着眉笔、水杯、化妆棉去的,而是IP周边、盲盒。
名创优品在越南不卖雨伞
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